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잠자기 전 30분 - 8점
다카시마 데쓰지 지음, 홍성민 옮김/티즈맵

이 책은 잠자기 전 30분과 아침에 일어나서 30분은 활용하는 방법을 알려주는 책입니다.
사람은 잠을 자면서 그날의 기억과 이전의 기억을 무작위로 대조하여 분류하고 폐기한다고 합니다.
그래서 꿈에서는 말도안되는 상상이지만 엄청나게 창의적인 생각을 할 수 있는 것이지요~
따라서 자기전 30분을 잘 활용하면 그날 학습한 것과 경험한 것을을 내것으로 잘 갈무리 할 수 있다고 합니다.
그렇다고 자기전에 중요한 공부를 해야한다고 하지는 않습니다. 
오히려 자기전에는 편안히 잠들 수 있게 가벼운 주제의 책, 인터넷 서핑, 공상 등을 하라고 일러줍니다.
그리고 중요하고 많은 사고력을 요하는 공부나 문제는 집중력이 높은 아침에 하라고 하네요~

즉, 자기전 30분동안은 폭넓고 얕은 글, 또는 공상하기...
아침에 일어나서 30분동안은 집중력이 필요한 공부 또는 사고를 하라고합니다.

그리고 잠은 적당히 많이 잘 것...
보통 7시간 반에서 8시간 정도를 자는 것이 좋다고 하네요~
그래서 잠자리는 아무리 늦어도 12시에는 들어야하고, 10~11시 경에 자는 것을 추천합니다.
그래야 아침에 일어나 집중력이 필요한 사고를 할 수 있으니까요~

이책에는 뇌과학에 대해 짧지만 흥미로운 내용도 있고, 학습법에 대한 내용도 있기 때문에 
여러가지 면에서 한번쯤 보면 좋은 책입니다.


마지막으로 이 책에 나와있는 3회전 학습법만 간단히 소개합니다.

간단하게 말씀드리면 처음 읽을 때는 중요하거나 흥미로운 부분에 엹은 형광펜으로 줄을 긋습니다.
두번재는 숙독을하며 더 진한 형광펜으로 정말 중요한 부분만 줄을 긋거나 표시를 합니다.
세번째는 중요하게 표시된 부분만 보는 것 입니다.
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Slack 슬랙 - 6점
톰 드마르코 지음, 류한석.이병철.황재선 옮김/인사이트

요즘들어 군화끈 조여매고 빡빡하게 살아가는 삶이 결코 좋은 것이 아니라는 생각을 하고 있었는데요...
그 핑계로 설렁설렁 많이 놀기도 했구요~^^;
그런데 저와 생각의 괘를 같이 하는 책을 만났습니다.

이 책은 사람 또는 조직이 발전하기 위해서는 Slack, 즉  여유가 필요하다고 주장하는 책인데요...
기본적으로 기업을 대상으로 쓰여진 책이지만 개인에게도 충분히 적용가능한 좋은 내용이라고 생각합니다.

현재 기업들은 효율성이 최우선입니다.
사람을 뽑아서 100% 활용을 해야하고 100%활용되지 않는 업무에 있는 사람은 다른 일을 더 시키던지 자르던지...
하지만 이런 사고방식 및 경영은 현재만을 봤을 때는 굉장히 효율적이지만 미래를 생각한다면 싹을 자르는 것이라고 할 수 있습니다.
왜냐하면 시장은 항상 변하기 마련이거든요...
즉 변하는 환경에 유연하게 대처하려면 앞만보고 달려가는 빡빡함 보다 주변을 살필줄 아는 여유가 더 필요하다는 말입니다.
기업이 더 이상 새로운 제품을 만들어낼 수 없는건 대게 그 기업의 직원들이 엄청나게 바쁘기 때문이라는 아이러니함...
조직이나 사람이 변화하지 않고 머무르겠다면 슬랙없이 효율성 100%를 추구해도 되지만 시장 및 환경은 변하기 때문이죠...

그리고 이렇게 사람을 100%활용하고 빡빡하게 돌리는 기업은 인재를 유지하기 힘들다고 합니다.
특히 지식근로자들의 경우 회사에 계속 남는 경우와 이직을 하는 경우 둘 다 자기발전이 가장 큰 이유라고 하네요~
(이 책의 내용자체가 10년 전에 쓰여진 내용이라서 지금도 그런지는 모르겠지만요...^^)

경영자 및 관리자뿐만 아니라 저 같은 사원이 봐요 좋은 내용의 책입니다.
여유있는 삶... 말만들어도 멋지지 않습니까? 거기다 앞으로의 경쟁력까지 갖추어진다는데 억지로라도 여유를 만들어야겠네요~

마지막으로 가장 인상깊었던 문구...
"변화할 수 있는 능력은 조직의 일부가 되어야 한다"
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몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 - 6점
황농문 지음/랜덤하우스코리아

몰입이란 결국 하나의 문제에 집중하여 자신의 잠재력을 최대한 끌어 올려 문제를 해결하도록 하는 방법이다. 또한 이는 문제해결에만 국한되지 않고 자신의 사고방식과 가치관까지 변화시킬 수 있는 수단이 될 수도 있다.

몰입을 하면 풀어낼 수 없을것 같던 문제도 풀어낼수있는 이유는 문제의 근본까지 파고들어가 사유를 하기 때문이다. 이러한 방법이 익숙해지면 사고력은 극격히 높아진다. 단순 주입이 아닌 문제를 스스로 해결하는 능력은 사람을 창의적으로 만들고 해답을 스스로 찾을 수 있게 한다.

1단계 생각하기 연습을 마스터하면 문제 해결력이 비약적으로 상승하고, 2단계 천천히 생각하기를 마스터하면 스트레스에서 해방되어 즐겁고 자발적으로 공부하고 일할 수있게 된다. 3단계인 최상의 컨디션 유지 단계를 마스터하면 자신감에 차서 일관된 목표를 가지고 살아갈 수 있다. 그러고 나면 4단계 몰입에 들어갈 준비를 마친 것이고, 몰입을 지속적으로 경험하면 5단계인 인생에 대한 여러 깨달음을 얻게 될 것이다.

몰입적 사고를 하려면 열심히 생각하기를 실천하되 천천히 생각하기의 방법을 사용해야한다. 천천히 생각하기의 방법으로 계속 생각하면 깊은 생각으로 바뀌고 여기서 계속 나아가 몰입도가 올라가면 생각하는 재미를 경험하게 된다.

 

몰입에 이르는 5단계

1단계 : 생각하기 연습(20분 생각하기)

방법 : 풀리지 않는 문제를 20분간 생각한다. 하루에 5번, 2주 이상 연습한다.
의미 : 몰입 준비 단계로 생각하는 습관을 들인다.
목표 : 자신의 능력에 대해 자신감을 갖는다.

2단계 : 천천히 생각하기 (2시간 생각하기)

방법 : 풀리지 않는 문제를 2시간동안 생각한다., 하루에 한번, 2주 동안 연습한다.
의미 : 힘들이지 않고 오래도록 생각하는 방법을 터득하는 과정
목표 : 생각하는 것이 전혀 힘들지 않고 하루 종일이라도 생각할 수 있는 상태에 도달한다.
천천히 생각하며 일을하면 집중도도 높고 오랜 시간이 지나도 지치지 않는다.

3단계 : 최상의 컨디션 유지 (하루 종일 생각하기)

방법 : 좋아하는 운동을 규칙적으로 매일 1시간씩 한다. 풀리지 않는 문제를 매일 2시간동안 생각하고 일요일에는 하루종일 생각한다.
의미 : 며칠이고 생각할 수 있는 최상의 컨디션을 유지 과정
목표 : 자신의 능력을 최대한 발휘하기 위해 규칙적인 운동이 필수임을 깨닫고 습관으로 만든다.
천천히 생각하기를 실천하여 명상에 의한 효과, 즉 마음이 차분해지고 행복감을 느끼는 상태를 얻으며 규칙적인 운동으로 의욕과 자신감이 넘치는 최상의 컨디션을 유지하는 것은 행복과 성공을 동시에 거머쥘 수 있는 가장 좋은 방법이다.

4단계 : 두뇌 활동의 극대화 (7일간 생각하기)

방법 : 풀리지 않는 문제를 7일간 생각한다.
의미 : 고도의 몰입 체험
목표 : 하루 종일 그 문제만을 생각하게 되어, 문제에 대한 생각과 함께 잠들고 문제에 대한 생각과 함께 잠에서 깬다.

5단계 : 가치관의 변화

방법 : 한 달 이상의 지속적인 몰입체험
의미 : 몰입 체험을 통한 변화
목표 : 최상의 삶에 대한 깨달음
자신이 하는 일이 세상에서 가장 중요하다는 믿음을 가진다.

이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.

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보랏빛 소가 온다 - 8점
세스 고딘 지음, 이주형 외 옮김/재인


Don't Be Boring

지루해지지 말라

Safe Is Risky
안전한 길이 위험하다

Design Rules Now
디자인이 세상을 지배한다

Very Good Is Bad
아주 좋은 것은 나쁘다


현재의 시장에 맞게 마케팅의 변화가 있어야 한다고 주장하는 책이다.
이미 시장에는 소비자가 원하는 제품과 선점 기업들로 인해 성공하기가 매우 힘들어졌다.
하지만 이것은 기존의 기업과 같은 길을 가려고 하기 때문에 어렵고 불가능해 보이는 것이다.
이제는 시장이 변하고 있다. 더이상 광고는 소비자가 거들떠 보지 않는다.
제품을 만들고 마케팅으로 파는 것이 아닌, 제품과 마케팅이 결합돼서 제품자체가 마케팅이 되는 제품을 만들어야 한다.
마케팅(광고)에 쏟을 돈을 제품 개발에 사용하고 대신 자사의 제품을 홍보해주고 미리 사용해보고 싶어하는 얼리어뎁터나 스니저 집단을 발굴해서 활용해야 한다.
남이 가지 않는 길을 가야 하고, 전체 소비자 집단을 버리고 소수의 주도적인 집단에 집중해야한다.
무어의 법칙에 의하면 언제나 소수주도적 사용자층에서 전체 사용자 층으로 옮겨진다.

결과적으로 리마커블한 제품을 만들고 주도적 소비자가 그 제품을 주위에 알릴 수 있는 방법을 제시해야한다.


완벽한 제품(품질)보다 중요한 것이

사용해보고 싶고 주위에 알릴고 싶은 새로운 제품이다.

http://www.sethgodin.co.kr/purple/
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iCon 스티브 잡스 - 6점
제프리 영 외 지음, 임재서 옮김/민음사


최고의 사업가이자 조직을 이끄는 카리스마를 갖고 있는 스티브 잡스...
 
천재적인 감각으로 사업을 이끌고 자신만의 확고한 철학으로 혁신적인 제품을 만들었다.
 
이 책은 잡스에 대해 많은 것을 알려준다.
 
그의 천재성 못지 않게 그의 알 수 없는 성격까지 다 파헤친다.
 
이 책을 보면서 잡스의 이중성에 화가 났다...
 
빌게이츠를 애플제품을 카피했다고 욕하면서 사실 자신도 많은 부분에서 남의 아이디어를 가져왔기 때문이다.
 
물론 아이디어를 제품으로 만드는 그의 천재성은 인정한다...
 
하지만 남의 공을 가로채고 남을 인정하지 않는 그의 행동은 이해할 수 없었다.
 
심하게 말하면 원천 아이디어는 이미 나와있고, 잡스는 그것을 새련되게 제품으로 만들었을 뿐이다.
그리고 이미 있는 것을 자신이 할 때는 대단한 것 처럼 떠버린다. (물론 잡스가 말하면 그것은 혁신이 됐다.)
 
천재성에 감탄하고 이중성에 화가 났지만 그에게도 배울 것은 있다.
 
아이디어를 실제로 만드는 신념과 이미 있는 것이라도 자신만의 해석으로 새로운 제품을 만드는 능력...
 
완벽한 사람은 없다... 잡스도 사람인 것이다...
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마시멜로 이야기 - 6점
호아킴 데 포사다 외 지음, 정지영 외 옮김/한국경제신문

Don't Eat the Marshmallow... Yet !


이 책의 주제만 생각했을 때는 전혀 새롭거나 대단한 이야기가 아니다.
 
그리고 정지정의 대필 사건만 아니었어도 나역시 이런 책이 있는 줄 모르고 넘어갔을 거다...
 
하지만 누구든 알고 있는 이야기고 한번쯤은 시도해 봤을 이야기라도 이렇게 또 한번 읽게 되면 다시 의지를 다지게 된다.
 
그리고 책도 얇고 글자가 커서 한두시간이면 충분히 읽을 수 있기에 부담없이 한번쯤은 읽어 볼만한 책이다.
 
 
이 책의 주제는 미래를 위해 열심히 노력하자는 이야기고 더 나아가서는 눈앞의 이익보다는 기다림으로써 미래의 더 많은 이익을 얻을 수 있다는 사실을 알자는 것이다.
 
그리고 실천에 대한 이야기이다...
 
누가 모르겠는가... 하지만 대부분의 사람들이 자신과의 약속을 어기면서 눈앞의 마시멜로를 덮석 먹어치운다...
 
이 책을 읽고 다시한번 자신의 마음을 다 잡았다면 책을 읽는 한두시간은 충분한 값어치가 있을 것이다.
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